為加快推進年度經營目標任務，根據公司安排，4月13日公司舉行了2021年度績效目標責任書簽訂儀式暨任務動員會議。公司全體員工參加會議。會議由副總經理趙建房主持。

會上，監事會主席田哲軍首先對公司2021年度經營目標責任書有關內容做了詳細說明。隨后，公司各部門負責人、基金管理公司主要負責人與公司領導簽訂了績效目標責任書。

風控審計部、基金管理部、投資管理部負責人及基金管理公司總經理做了表態發言，大家均表示將嚴格按照目標責任書內容，統籌安排，精準施策，求實奮進，扎實工作，絕不辜負領導和同事的期望，堅決完成績效目標任務，向公司遞交一份滿意的答卷。

王銀科總經理指出，簽訂績效目標責任書僅是一年努力的起點，重在統籌安排、狠抓落實，公司各部門和子公司要盡快做好責任分解，明確工作時間節點，夯實主體責任，嚴格執行落實，強化責任追究，做好獎懲兌現，確保順利完成目標任務。劉亞董事長指出，此次簽約儀式是沖向目標的集結號，是勇往直前、不達目標不罷休的誓師會，希望公司全體上下堅定信心、快速執行，為實現2021年度經營目標努力奮斗。一是要有強烈的憂患意識，錨定發展目標，認真查找差距，努力迎頭趕上。二是要認清宏觀形勢，把握微觀變化，結合實際情況，抓執行抓落實。三是要有對標看齊意識，主動借鑒同行有益經驗，積極轉化為公司發展動能。四是要有市場競爭意識，及時掌握行業發展動態，了解同類企業發展動向，補足短板，強化優勢，提升核心競爭力。五是要保持清醒的頭腦和奮進的工作狀態，創字當頭，穩字落底，從嚴管控，扎實推進，干出成效。六是要有時間管理意識，分清輕重緩急，合理分配精力，把主要精力放在最重要工作上，確保工作高效率、出精品。