3月18日，陜財投公司工會召開2022年第1次會議。會議由公司副總經理、工會主席趙建房主持，工會委員、工會辦公室人員和各部門職工代表參加了會議。

會議主要審議2021年工會經費收支情況，安排部署2022年工會工作。會議分為兩項議程，首先由財投基金部門副總經理、工會經審委員蘇犇報告2021年度工會經費使用情況及2022年工會經費預算情況；基金公司部門副總經理、工會婦女委員蘆卉宣讀2022年工會工作計劃。

趙建房結合2022年的工作計劃，進行了工作總結。他指出，過去一年工會在公司黨委的統一領導下，緊緊圍繞“忠誠黨的事業，竭誠服務員工”的要求，大力開展政治教育、參觀見學、觀影交流等活動，積極兌現員工福利。在疫情封閉期間，工會積極開展送溫暖活動，為員工送菜，為戰斗在一線的志愿者捐贈防疫物資，春節前冒著疫情風險為員工采購年貨，發揮了工會凝聚人心，暖人心的作用。

針對2022年度工會工作，趙建房強調：一是要加強政治理論學習。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，樹立“四個自信”、堅定“四個意識”，做到“兩個維護”。二是要創新活動方式。越是人員多，越要開展好活動，活躍公司文化氛圍，緩解員工工作壓力，提高公司的凝聚力和向心力。要切實滿足職工多元化需求，激發職工參與活動的熱情，釋放企業發展活力。三是要培養壯大工會隊伍。計劃4月份舉行全體員工大會，按照法定程序，補選2名工會委員，增加工會干部的隊伍建設。要秉承群眾化路線，多培養工會積極分子，讓熱心人、有心人參與到工會建設中來，這樣才能更好發揮工會服務員工的作用。四要加強財務預算管理。要統籌兼顧安排好工會經費，編制好預算，嚴格按預算執行，發揮資金使用的最大效益。在合法、合規的基礎上，用足用好工會經費，有效發揮經費效益，努力為公司工作大局服務，為工會會員辦更多實事、好事。五是要加強組織協調。公司任務比較飽滿，員工工作精力集中到完成業務工作中，要加強工會活動的組織能力，周密計劃，既不影響工作，又能很好的開展好工會工作，做到業務和工會工作雙促進。要在員工中多宣傳、多鼓勵，合理設置工會活動的獎項，堅持物資獎勵與精神獎勵相結合，調動員工參與的積極性。